1. 变更识别: 识别需要进行的变更。这可能包括设计变更、工艺流程变更、原材料供应商变更等。
2. 变更申请: 提交变更申请,详细说明变更的原因、影响、预期成本等信息。变更申请通常需要经过产品负责人或质量管理团队审核。
3. 变更评估: 对变更进行评估,包括技术评估、质量风险评估、成本效益分析等。这一步通常涉及跨部门合作,变更的可行性和合规性。
4. 变更批准: 在评估后,决定是否批准变更。这通常由管理层或建议的变更控制委员会来决定。批准后,变更将进入执行阶段。
5. 变更执行: 根据批准的变更计划,执行变更。这可能涉及更新文件、培训员工、调整生产流程等。
6. 变更审核: 审核变更的执行情况,变更已按计划实施,并且没有引入新的问题或风险。
7. 变更关闭: 在确认变更执行完毕且符合预期后,将变更关闭。这可能包括更新文件、归档相关记录等步骤。
在埃及,这些步骤可能会受到当地法规和质量管理体系的影响,例如符合国际质量管理标准 ISO 9001 的要求。