对于Target塔吉特质量验厂出现的问题点，改进方案主要关注以下几个方面：
产品质量：首先应分析问题点的根本原因，然后针对性地对产品进行质量改进，确保产品符合所有相关标准和规定。同时，引入更严格的质量控制措施，防止问题再次出现。
供应商管理：强化对供应商的审核和管理，确保供应商提供的产品符合Target塔吉特的质量要求。对现有供应商进行定期评估，对不合格的供应商进行整改或更换。
员工培训：加强员工的质量意识和技能培训，使员工充分认识到质量的重要性，并掌握必要的技能以确保产品质量。
流程优化：审查现有的生产流程，找出可能存在的问题点，并进行优化。通过引入先进的生产技术和管理方法，提高生产效率和产品质量。
客户反馈：建立有效的客户反馈机制，及时收集和处理客户的投诉和建议，不断改进产品质量和服务质量。
对于BSCI验厂突击审核的准备，建议从以下几个方面着手：
文件资料：确保所有相关文件和记录齐全、准确，包括质量管理体系文件、供应商资料、员工培训记录、检验报告等。
现场准备：对生产现场进行整理和清洁，确保现场秩序井然、安全卫生。
人员配置：提前安排好接受审核的相关人员，并进行必要的培训，确保人员对审核流程和要求有清晰的了解。
沟通交流：加强与审核机构的沟通交流，了解审核的具体要求和流程，以便更好地应对审核。
模拟审核：如果有条件，可以进行一次模拟审核，以发现可能存在的问题点并及时进行整改。