供应商Target塔吉特验厂标准规范内容如下：
工厂必须建立完善的生产过程管理系统，包括原材料采购到产品制造和包装的详细记录，以确保产品的质量和安全性，并帮助企业追溯问题的根源。
工厂必须进行产品测试，包括所有产品的关键性能指标，例如耐用性、安全性和可靠性等，以确保产品符合标准要求。
工厂必须建立完善的质量管理体系和供应链管理系统，包括所有生产过程的质量控制和质量保证措施，以及所有供应商的信息和评估结果，以确保产品的质量和安全性，同时帮助企业提高生产效率和降低成本。
对于新工厂和年度审核的工厂，Target质量验厂准则采用计分制，得分关键在于能否通过关键指标，但能不能需重新查验关键在于存不存在“自动常见故障”，即零容忍。对于绿灯(允许生产制造)，年度审核工厂分数不能低于40分；对于黄灯(危险工厂)，年度审核工厂分数需在30-39分或40-49分之间；对于红灯(不符合)，年度审核工厂分数需在30分以下或40分以下。如果总体目标质量验厂结果为不合格，工厂需要提交CAP和现场跟踪，企业只会在改进验收合格后才能进行生产制造。
所有Target注册供应商及其工厂都必须参加并同意全球合规性工厂审核。Target工厂检查是不通知的（unannounced）——在Target工厂检查之前，供应商和工厂都不会提前得到通知。这使您可以在代表日了解工厂。
工厂的客服人员和门卫需要进行培训，以便能够辨识审核人员并做出相应的反应。门卫需要对来访人员进行排查，一旦确定是审核人员，需要立即通知领导及全厂员工，并拖延审核员的进厂时间，让审核员填写会客单并发放访客证。
工厂领导在得知审核员到来的第一时间必须作出反应，立即派人下达验厂通知，让车间全体员工立即清理现场，让童工及不在花名册的员工即刻撤离现场，并让其他员工做到口径一致。尽Zui大努力以Zui快的时间清理现场。
BSCI验厂突击审核的准备工作包括：
在BSCI验厂审核日前尽一切可能纠正工厂的不足之处，并参与和完成取得BSCI成员资格的前期措施（如有提供）。
及时向审核公司提供他们所要求的任何信息。
事先委派人员负责审核的相关领域（人力资源、会计、安全与卫生以及环境等等），向他们说明他们必须要做的准备工作以及希望他们提供的信息。
仔细阅读并理解BSCI管理手册。
依照BSCI自我评估问卷调查表进行自我评估。
确定是否偏离和违背了BSCI手册中的自我评估、审核问卷调查表和本手册中的第2章之规定以及其它方面的要求。
确保这些负责人员能在审核过程中帮助审核员。
在现场保留所有审核过程所需的文件清单上的所有资料。
如果可能的话，为审核员提供独立的工作间。