在马来西亚生产IVD产品时，进行变更控制和审核管理是非常重要的，以产品的质量、安全性和合规性。以下是一些在生产过程中进行变更控制和审核管理的常见做法：
变更管理流程:建立明确的变更管理流程，包括变更的识别、评估、批准、实施和验证等步骤。所有变更都经过适当的审批和记录，避免未经控制的变更对产品质量和安全性造成影响。
变更识别:及时识别和记录所有可能影响产品质量、安全性或合规性的变更，包括设计变更、工艺变更、材料变更、供应商变更等。
变更评估:对识别的变更进行全面的评估，包括风险评估、影响评估和成本效益分析等。确定变更对产品质量和安全性的影响，并制定相应的变更计划和措施。
变更批准:将变更计划提交给相应的管理层或变更委员会进行审批。审批流程应明确规定，变更的批准权落实到适当的层级，并记录变更批准的结果。
变更实施:在获得变更批准后，按照变更计划和程序进行变更的实施。变更过程受到严格控制，包括对变更的跟踪、验证和确认等。
变更验证:对实施的变更进行验证，变更达到预期的效果，并不会对产品的质量、安全性或合规性造成负面影响。验证结果应进行记录和审核。
变更记录和文档控制:对所有变更进行记录和文档控制，包括变更请求、变更计划、变更批准和变更实施记录等。变更记录的完整性和可追溯性，并进行定期的变更审核。
变更审核:定期进行变更审核，评估变更管理流程的有效性和执行情况，发现问题并采取措施加以改进。变更管理体系持续改进和符合要求。
通过严格执行变更控制和审核管理流程，可以生产过程中的变更受到充分的控制和管理，避免因变更而引起的质量问题和合规性风险，保障产品的质量和安全性
