跨境物流之路大障碍是什么？
据统计，不少迅速崛起的跨境电商物流公司
并非是货代出身
但他们确实在这个行业分了一杯羹
有的企业在很短的时间内就可以做到
年销售额几个亿！
限于仓储物流技术的制约
传统企业转型升级
跨境电商物流的痛点
在经济全球化和“互联网+”大背景下，跨境物流也在急速发展，物流未来将左右中国跨境电商的终表现。而当前，跨境电商物流市场巨大但尚处于粗放时代，存在着价格贵、速度慢、后期追踪难、便利性差等难题，跨境电商物流仍需要面对各种难题。
（一）成本高昂
由于跨境电商所售小件商品通过国际快递和国际小包运送，如国际E邮宝，以及DHL、FedEx、UPS、TNT等。虽然时效能够保证，但运费居高不下。如果卖家相应提高商品售价，与国外产品竞争时则丧失价格优势。
（二）时效太慢
跨境电商物流配送的速度却是影响境外买家购买的重要因素，欧美等地客户对时效性的要求比较高，如配送时间超出预期，往往会退货或投诉。以中国邮政小包为例，送至亚洲邻国需5―10天；欧美主要国家7―15天；其他国家和地区15―30天。小额交易卖家常选用的香港邮政小包曾多次因业务量过多，造成货物严重积压，许多卖家被迫另寻找价格更贵的物流公司。
传统集运系统无法满足需求
随着跨境电商的品类逐渐增多和升级，以家居产品为代表的大货、重货越来越多且难以通过空运配送，原来多用传统海运，由于运送时间过长，很多电商采用海外仓进行配送，缩短商品到达客户的时间以吸引更多买家。
目前我国跨境电商在成熟市场的北美、欧洲等海外仓数量居多，国内也越来越多的跨境物流企业崛起。广州、深圳的做出口的企业就有不少，这些中小型跨境物流企业比较适合做电商散户、国际小包快递等业务，传统的集运系统无法满足现有的需求。
物流企业内部需要改革
国内传统跨境物流如果还集中在传统的物流运输、配送、货代报关、订舱等层面，这就out了！
跨境物流企业管理也应该实现互联网管理、智能化操作。
由国内电商平台先将货物统一快递到集运公司仓库统一集收，集运公司仓库再按其目的地、品类、数量等统一分拣配送，对于跨境电商订单数量多，频次高的产品而言，可以使集、发货时间缩短，配送成本得以分摊，这是电子商务平台服务向产业链高端发展。
目前制约跨境物流企业发展的重点在于缺少规范化管理！跨境物流企业急需一种能整合各方内外部资源，优势互补，形成覆盖全球的物流网络、提高跨境电商物流整体运作效率的新型组织运作模式。
把握政策
跨境电商涉及海关、国检、税务等多个政府职能部门，货品需随时处于海关的监管之下，无论仓库资源的获得还是规划建设，以及信息系统的建立等，都需要把握政策走向。如此才能顺利获得相关资格，建立合乎规范的仓库及系统，从而开展业务。
02合理实现智能化
高信息化、高自动化的物流系统提高订单处理的时效性和准确率，但是这也会让跨境物流企业面临高投入的风险。采用合理的智能化设备及物流系统，有助于提高订单处理速度与准确率，更好地促进销售。
03提高物流企业互联网运营水平
建立国内智能物流体系，整合海内外仓储资源，提高跨境物流企业的运营水平将是重中之重。一个的货代企业，在人员配备方面，必有懂互联网、会管理，会营销的人才，跨境物流企业在使用集运系统的过程中，也必须叫他们使用智能化的集运系统。
创新驱动是形势所迫，创新是引领企业发展的动力！懂得创新的物流企业，才能走在引领物流行业的先锋。
易境通集运系统始终贯彻着创新精神，不断对集运系统进行改造、完善、升级，让集运系统始终走在行业的前沿。
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