泰国柬埔寨Target塔吉特突击验厂报告流程主要包括以下几个步骤：
开始会议：审验员介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等，同时提出需要审核的文件和资料清单，解释工人访谈的方法和要求，并回答工厂代表提出的疑问。
工厂参观：了解工厂基本情况，包括厂房、人数、宿舍等，熟悉路线，了解重点。
文件和记录检查：检查所要求的各种文件和记录，如质量管理体系文件、环境管理体系文件、供应商评估文件、员工培训记录、健康安全记录等。
员工访谈：随机抽取一定数量的员工进行访谈，了解员工对于工作环境、工资待遇、工作时间等方面的看法。
现场评估：对工厂的实际情况进行评估，包括生产车间、仓库、实验室等场所，以及设备、工艺、环境等方面的检查。
产品抽检：对工厂生产的产品进行抽检，检查产品的质量是否符合要求。
总结会议：审验员总结审核结果，提出整改意见和建议，并与工厂代表进行交流和反馈。
Target验厂培训相关重点主要包括以下几个方面：
了解Target的标准和要求：供应商需要了解Target的标准和要求，包括质量、人权、反恐等方面的内容。只有充分了解这些要求，才能更好地满足Target的要求。
建立完善的管理体系：供应商需要建立完善的管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系、供应商评估体系等。这些体系应该符合Target的要求，并且能够有效地运行。
培训员工：供应商需要培训员工，使他们了解Target的标准和要求，并知道如何遵守相关规定。员工是工厂的重要组成部分，他们的行为和态度直接影响到工厂的质量和人权状况。
配合审核：供应商需要配合Target的审核工作，包括提供必要的文件和信息，确保审核顺利通过。同时，供应商也需要及时整改不符合要求的地方，以提高工厂的管理水平。
持续改进：供应商需要持续改进管理体系和生产过程，确保符合Target的要求。只有不断地改进和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
保密协议：供应商需要严格遵守保密协议，确保客户的信息安全。
语言沟通：供应商需要具备一定的语言沟通能力，以确保与Target之间的交流顺畅。