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新零售社交电商：利用社交门店为根基，以电商的平台属性，与新零售相融合，以社交赋能新零售模式，以提升零售效率为目的，以消费者为中心，从而获得竞争优势和效率提升的商业模式。对于传统企业，尤其是有线下实体的企业来说，可以通过社交新零售模式，打通线上线下，形态立体的营销场景。
一休甄选是一家以电子商务形式 全产业 互联网 物联网 大数据短视频服务型企业，、专注于甄选各类名优源头产品的数字电商平台，立志打造成互联网营销和数字技术的高新技术企业。打造完美生态体系，做到产业互联化、互联系统化、系统数据化、数据资本化、资本国际化，实现全场景完美商业闭环。
趋势决定未来，一定不要和趋势为敌，今年国家政策倡导绿色消费，绿色消费积分得到了认可。一休甄选目标:打造强绿色消费积分！
一休甄选亮点：
1、我们每次抢单会消耗约5％金麒麟（金麒麟就是消费增值积分）。
2、例如全网500万业绩就是消耗金麒麟25万个，而每天产出的金麒麟总量也才9万。
3、幸运单还可以选择1.5倍贡献值产金麒麟。对于项目的良心循环恰到好处。
一休甄选功能：
1、商城平台的核心是供应链，只有具备强大的供应链，商城产品才能做到比其它平台优惠。
2、如果一个商城，没有强大的供应链，上面的产品价格虚高，那么这样的商城没有吸引力。
3、本平台选采用的是无痛消费的创新模式，可以拉动内需，带动地方经济，于国于民都有利。
企业开始重视私域流量，思维也从流量收割向用户经营转变，越来越多的企业尝试社交电商。
1、无需囤货，通过分享裂变赚钱，平台负责售前售后和物流配送；
2、平台大多设置付费会员制，会员既是消费者又是平台推广者，自购省钱，分享赚钱；
3、店长无需自己管理后台，资金、消费者购物由平台统一负责和管理；
4、社交裂变——通过商品海报、店铺链接、推荐二维码等，在社交圈分享传播。
文化这块社交新零售品牌做透的很少，大多都停留于表面，这也跟行业基因有关。像直销在文化这块就做的非常好，强信仰文化，让没有赚到钱的代理也不想离开，让经销商对品牌高度认可，自己也持续是产品的消费者，这种信仰直接影响品牌的传播力，也决定团队的留存率。为什么本行业团队流失率特高，就是因为停留在利益表面，文化没有做透，代理没有从深层次认可这份事业。加强品牌文化建设，比如可以培训代理国学，让代理降下浮躁心的也能接受好的文化洗礼，好的文化才能持续地留住代理，才能更好地建设品牌。
