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数字化媒体不仅能够让消费者接受到讯息，商家也能获得消费者的数据。数据能帮助商品的生产者与服务者，能更好地理解消费者。「新零售」的核心不在于所谓的线上线下融合，也不在于人工智能或现代物流。在于数据。有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动的“人-货-场”，进而生长出与以往不同的零售新生态。
实体零售企业创新转型的亮点体现在供应链重构方面,将供应链向生产端上游延伸，不仅有利于降低运营成本，也有助于促进零售企业对商品品质把控能力的提升。实际上，在当前市场上盛行的新零售概念中，供应链的重构同样是核心要素。
一、主流程：
充值→购物积分→零售专区买产品→获得配额→批发专区→用购物积分+配额购买→选择提货/出售→出售→出售产品到零售专区出售→有人买得80%出售价
二、商品管理功能：
寄售流程:委托平台销售，从批发专区购买的商品委托平台作为第二期零售专区的商品售卖,寄售的商品按照售价的80%给代理商结算，20%留给平台
委托管理:在个人中心有委托功能入口,从该入口进入可见正在寄售的产品,不想挂卖可选撤销,撤销后就只能提货了(有弹窗提示是否撤销,撤销后只能提货)
持有查询(自提):可选在批发专区购买的产品,可申请提货
出售商品(寄售):选择产品出售,选择价格,出售数量
三、币种：
购物积分:充值、所有返点收益、寄售产品收入 该币种可提现，可互转但必须是伞下关系
消费积分：普通商城用购物积分获得，用通证也可购买普通商城产品，但不获得消费积分
提现：购物积分可以提现/可提币（提现可设置扣手续费） 一个手机号码可注册3个账号
四、寄售商品流程：
先在零售区购买得到配额→5天后零售区显示售完→批发专区开售A产品→5天后A产品在零售专区出售→5天后零售专区显示售完→5天后批发专区开售B产品,以此循环
1.每一期的零售专区每个用户有认购金额上限，可设置每个用户有限购数量
2.批发专区每个产品有分规格（1折、2折、3折、4折、5折）可设置每个用户有限购数量
3.零售区统一5天后售完，批发专区上架产品时可选择5天或10天后的才售完转换到零售专区"
以创新的商业模式联合商户，为消费者提供优质的消费体验，帮助商家和企业实现低成本促销，增销量去库存，提升知名度，不断注入资本动力；并通过先进的移动互联网技术的运营理念，将传统行业与移动互联网产业深度结合，打造具有影响力的B2B2C+O2O跨境电商3.0综合购销平台，为商家和消费者打造更加安全、轻松、实惠的消费购物平台。
对于新零售的模式，在业界并无定论。通过各位电商大佬们言谈我们略微可以了解一点。其本质就是一种线上线下相融合的产物，更多的是要在用户本身上下功夫。根据用户本身的特性延伸出很多诸如产品、服务、体验、社交、分享等内容，通过提高用户本身的舒适度，进而达到商品大量零售的目的。
