在弹簧圈分离控制盒产品在泰国生产过程中，面对突发问题，可以采取以下几个关键步骤来有效处理和应对：
建立应急响应团队：
设立专门的应急响应团队，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责快速响应和解决生产中的突发问题。
问题识别和分析：
快速识别问题的性质、来源和影响范围，进行全面的问题分析和评估，全面了解问题的实质和影响。
制定应对措施：
基于问题分析的结果，制定针对性的应对措施和紧急计划，包括立即止损、调整生产流程或暂停生产等措施，防止问题扩大。
跨部门协作：
各相关部门密切协作，共同解决问题，包括生产、质量控制、工程、购买等部门，信息流畅和行动一致。
与供应商和客户沟通：
及时与关键供应商和客户沟通，共享问题和解决方案，其理解和支持，减少因问题而可能导致的供应链中断或客户投诉。
实施监控和反馈：
实施临时监控措施，持续跟踪问题的解决过程和效果，应对措施的有效性和及时调整。
记录和经验教训：
完成问题解决后，对处理过程进行记录和包括问题发生的原因、应对措施的有效性、未来预防措施等，以便未来类似问题的预防和处理。
通过以上应对措施和步骤，可以有效应对弹簧圈分离控制盒产品在泰国生产过程中出现的突发问题，保障生产的顺利进行和产品质量的稳定性。
