应对重组胶原蛋白产品印度生产中的突发问题需要采取及时、有效的措施，问题得到快速解决，较大程度地减少对生产进程和产品质量的影响。以下是一些针对突发问题的常见对策：
建立应急响应机制：在生产过程中建立完善的应急响应机制，明确责任分工和沟通渠道，在突发问题发生时能够及时做出反应。
及时调整生产计划：针对突发问题调整生产计划和生产排程，合理安排生产资源和人力资源，生产任务能够按时完成。
加强监控和检查：增加对生产过程的监控和检查频率，及时发现和排除可能存在的问题，防止问题进一步扩大。
迅速召开会议：在发生突发问题时，召开紧急会议，与相关部门和人员进行沟通和协调，共同制定解决方案和应对措施。
寻找根本原因：对突发问题进行根本原因分析，找出问题发生的原因和影响因素，以便采取针对性的措施加以解决。
与供应商和客户沟通：如涉及原材料供应商或客户利益，及时与相关方进行沟通，共同协商解决方案，避免对供应链和客户关系造成不良影响。
持续改进：在应对突发问题的过程中，总结经验教训，及时进行反思和改进，提升企业应对突发问题的能力和水平。
总的来说，应对重组胶原蛋白产品印度生产中的突发问题需要紧密配合各方，迅速做出反应，制定合适的解决方案，保障生产和产品质量的稳定性和可靠性。