制定IVD产品在泰国的市场战略计划需要考虑以下几个关键步骤：
1.市场调研和定位：了解泰国的IVD市场情况，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、主要参与者以及目标客户群体。确定产品的定位，明确目标市场和目标客户，以及产品在市场中的竞争优势和差异化特点。
2.产品定位和定价策略：根据市场调研结果和竞争情况，确定产品的定位和定价策略。考虑到泰国市场的费用敏感性，需要制定合理的定价策略，既能够体现产品的价值，又能够满足当地客户的需求。
3.渠道选择和合作伙伴：选择合适的销售渠道，包括直销、经销商、代理商等，并寻找可靠的合作伙伴。考虑到泰国的地域特点和行业结构，可以考虑与当地的医疗器械分销商或医疗实验室合作，以拓展产品的销售渠道。
4.营销和推广策略：制定营销和推广策略，包括宣传材料、广告、参加行业展会、举办培训活动等。针对泰国的市场特点和客户需求，设计具有针对性和吸引力的营销活动，提升产品的品牌度和认可度。
5.售后服务和客户关系管理：建立完善的售后服务体系，包括技术支持、培训和维修服务等，提高客户满意度和忠诚度。积极与客户沟通和互动，建立良好的客户关系，促进产品的持续销售和市场份额的增长。
6.监测和评估：定期监测市场反馈和销售数据，评估市场战略的效果，并根据市场变化和客户需求调整战略计划，保持市场竞争力和持续发展。
