制定IVD产品在的战略计划需要考虑多个方面，以下是一个基本框架：
市场分析：
研究国内IVD市场的规模、增长趋势、主要参与者、竞争格局、市场细分等情况。
分析目标市场的需求和趋势，了解主要客户群体的特点和需求。
竞争分析：
分析主要竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额、营销活动等。
评估自身产品的优势和劣势，找出差距和竞争优势。
目标市场和定位：
确定目标市场细分和目标客户群体，如医院、临床实验室、诊所等。
确定产品的定位策略，如高端市场、中端市场还是低端市场，以及不同市场的定价策略。
产品策略：
确定产品线的组合和扩展方向，根据市场需求和竞争格局调整产品结构。
确定产品的定价策略，考虑成本、竞争对手定价、市场需求等因素。
销售渠道：
确定销售渠道的选择，如直销、经销商、代理商等，以及在各个渠道上的定位和管理策略。
开拓线上销售渠道，如通过互联网平台销售产品，加强线上线下融合。
市场推广：
制定市场推广计划，包括广告、展会、研讨会、学术会议等活动。
利用社交媒体、行业网站等渠道进行在线宣传和推广。
客户服务：
建立健全的客户服务体系，提供及时、高效的售前售后服务。
建立客户关系管理系统，保持与客户的密切联系，了解客户需求和反馈。
监测与调整：
定期监测市场情况和销售数据，及时调整市场策略和计划。
不断优化产品、服务和销售模式，以适应市场变化和客户需求的变化。
以上是一个基本的IVD产品在的战略计划框架，具体执行时需要根据产品的特点、市场情况和竞争格局进行具体的细化和调整。