应对Target塔吉特验厂，供应商的工作流程可以参考以下几点：
了解验厂要求：供应商应了解Target的验厂要求和标准，确保产品符合质量要求和安全标准。
建立质量管理体系：供应商应建立完善的质量管理体系，确保产品从原材料采购到生产过程再到Zui终检验都符合要求。
生产前测试：供应商应进行生产前测试，确保产品符合要求，并记录测试结果。
生产过程控制：供应商应控制生产过程，确保每个环节都符合要求，并及时记录生产数据。
成品检验：供应商应对产品进行检验，确保产品符合质量要求，并及时记录检验结果。
文件整理：供应商应整理所有与生产相关的文件资料，包括质量记录、生产记录、检验报告等，以备验厂时审查。
配合验厂：供应商应积极配合Target的验厂，包括提供必要的文件资料和接受现场审查。
整改问题：如果供应商在验厂中被发现存在不符合项，应积极进行整改，包括改进生产工艺、更换原材料等，以确保产品符合要求。
对于BSCI验厂突击审核的准备，建议从以下几个方面入手：
了解BSCI验厂标准和要求：供应商应了解BSCI验厂的标准和要求，以便有针对性地准备。
整理文件资料：供应商应整理所有与生产相关的文件资料，包括质量记录、生产记录、检验报告等，确保文件资料的真实性和完整性。
培训员工：供应商应对员工进行BSCI验厂培训，提高员工对验厂要求和标准的认识，确保员工能够按照要求进行生产和检验。
检查现场：供应商应检查生产现场，确保现场符合BSCI验厂的要求，包括安全卫生、环保等方面。
模拟审核：供应商可以模拟BSCI验厂审核，发现可能存在的问题和不足之处，并及时进行整改。
与BSCI验厂审核员沟通：供应商应与BSCI验厂审核员保持沟通，了解审核进度和要求，并就审核中发现的问题进行沟通。
持续改进：供应商应持续改进自身的生产工艺和质量管理水平，提高产品质量和降低不良率。