印尼Target塔吉特验厂常见问题点包括：
工厂安全问题：如消防设施不完善、安全出口受阻等。
劳工权益问题：如工资低于当地Zui低工资标准、工作时间过长、加班过多等。
环境卫生问题：如生产环境差、废弃物处理不当等。
品质管理问题：如缺乏有效的品质控制体系、生产流程不规范等。
社会责任问题：如缺乏对员工的关爱、对社区的贡献等。
对于这些问题，BSCI验厂工厂必备策略包括：
建立完善的管理体系：工厂需要建立完善的管理体系，确保各项管理活动得到有效执行。
提高员工素质：加强对员工的培训和教育，提高员工的环保意识和社会责任感。
建立信息管理系统：建立健全的信息管理系统，确保信息的准确性和完整性。
定期审查和改进：定期对企业的管理体系进行审查和改进，确保其符合BSCI验厂的要求和标准。
建立应急预案：针对可能出现的紧急情况，建立相应的应急预案。
保持与客户的沟通：与Target塔吉特保持密切的沟通，及时反馈问题和改进意见。
持续改进：在满足BSCI验厂要求的基础上，持续改进企业的管理体系和生产过程。