提高生产和技术转移的效率，需要以下几方面人力资源的投入：
培训和发展：对员工进行持续的培训和发展，提高他们的技能和知识，使其能够更好地适应新的技术和生产流程。这可以包括技术培训、管理培训、团队合作培训等。
人才引进：引进具有相关技术背景和经验的人才，增强企业的研发和创新能力。同时，建立完善的人才引进机制，确保人才招聘和选拔的公正性和有效性。
组织文化建设：培养积极向上的企业文化，激发员工的积极性和创造力。建立良好的组织氛围，促进员工之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和执行力。
绩效管理：建立科学的绩效管理体系，设定明确的绩效目标和考核标准，对员工的工作表现进行客观、公正的评价。同时，建立激励机制，鼓励员工发挥自己的潜力，提高工作效率和质量。
跨部门协作：加强不同部门之间的协作和配合，确保生产和技术转移过程中的信息畅通和资源共享。建立跨部门协作机制，打破部门壁垒，提高工作效率。
人力资源管理信息化：引入人力资源管理信息系统，实现人力资源信息的集中管理和共享。通过信息化手段提高人力资源管理的效率和准确性，为决策提供有力支持。
，提高生产和技术转移的效率需要企业在人力资源的培训和发展、人才引进、组织文化建设、绩效管理、跨部门协作和人力资源管理信息化等方面进行投入。通过合理的人力资源配置和有效的人力资源管理措施，可以提升企业的生产和技术转移效率，从而提高企业的竞争力和市场地位。
