关于直播带货，我之前写过两篇文章，相信有些朋友应该有印象，一篇是《后疫情时代，直播带货的方向和趋势》，还有一篇是《长沙直播带货真正赚钱的四种模式》，一定程度上可以印证长沙直播带货的一些现状，至于未来，只能给时间。
直播带货赚钱的人确实不少，但不赚钱甚至亏损的人更多。很多电商、新媒体大佬都曾在这里栽过跟头，有的至今仍深陷其中。之前圈内做过调查，人均亏损近200w+。
电商大佬们喜欢在直播间里复制传统电商的复制店，以为只要流程标准化做到位，复制多个直播间是理所当然的事，但实际操作起来基本会傻眼。
直播间的复制远没有传统电商门店那么容易。大的问题是不确定性。这个直播间的数据可能不错，明天那个直播间的数据可能也不错。一个直播间这个月的数据好，下个月的数据不一定能看出来，不管你怎么调整，多个直播间年底开业不一定一个主直播间数据表现好，大家反馈有点玄学。至于形而上学，它不是形而上学，但可以确定的是，直播间的数据表现与产品和供应链有很大关系，与主播有很大关系，与运营有很大关系。对于不同的产品，主播差一点，操作差一点，终的表现会很大。更重要的是，直播带货与平台规则的变化有很大关系。毕竟平台的流量有波动，有政策支持。人在对的时间出现在对的地点是不可或缺的。
我身边几个初做多品类、多直播间的人，后都缩水了，回归到重点1 - 2个品类或者1 -2个重点直播间，但还是稳定下来，慢慢好起来。
如果你不懂用抖音直播带货，如果你没有好的产品和供应链，如果你没有好的主播和运营，建议不要轻易复制多个直播间。好先把直播间做好，做好之后再逐步复制。不要从一开始就贪婪。
很多时候，很多项目，当你是小团队或者夫妻档的时候，可以赚钱甚至很滋润，但一旦放大到公司运营，就很容易赚不到钱甚至赔钱，一度在抖音直播带货中表现得非常明显。
在大多数情况下，直播带货并不是一门很好的生意。直播带货，老板自己不低头入局，基本上做不了，甚至偶尔上去后面也很难稳住。老板自己低头入局，需要这么拼、这么拼，后可能很长时间都不赚钱或者赔钱，或者赚到的钱和自己的理想相距甚远，这会产生强烈的自我怀疑甚至抑郁，他们会努力学习操作和技术，不断寻找原因，后发现可能还不如暂停或者轻装上阵，终的结果会不一样。
一个项目累了或者进展困难，一般只有两个原因，要么是方向和思路问题，要么是方法问题。当然，归根结底还是人的问题。
抖音直播带货要冷静，直播间文案更需要冷静。
如果一个直播间不稳定、不太好，去盲目复制，那真是一个伪命题。
祝运!