当下一个消费品企业强化研发是有营销逻辑的，我至少可以给你两个理由：一个是可以提高你的获客效率，因为故事的说服力会更强，你在说服每一个环节的时候，穿透力更强，获客成本就更低了。还有是一个化解风险，能够抗住竞争对手的攻击，意味着能够走得更加长远。在中国的消费侧商业世界里，绝大部分有所成就的公司，都源自于他们在整个流量-变现大盘里为自己找到了一个重要的身位，在流量分发能力、交易成交能力或是终端变现产品聚合供应能力中的3者上，至少在其中一侧拥有自己的核心竞争力。
现在咱们假设：三人成团，一个人中两人不中。
咱们购买了原价200元的商品
因为参与拼购，只需100元即可
这时我中奖了，那么我能得到什么呢？
咱们可以获得产品，咱们还可以获得100元的购物基金，以及产品10%也就是10元的购物金。
这个怎么用呢？当你有购物金以及购物基金时，系统会根据你拥有的分配到你的零钱，也就是咱们会从100元的购物基金中扣除10元，并转至我的钱包可用于提现。咱们还会获得10%的分红积分用于分红。
那还有两人失败会怎么样呢？
失败的两人因为没能拿到产品，咱们会全额退款！还会有5%的红包奖励以及5%的购物金。
找到新零售落地的正确方式和方法，才是真正确保新零售行业的发展可以摆脱互联网的影响，真正进入到属于自己的发展阶段；智能手机的普及、移动支付的兴起以及消费升级的趋势，共同作用，产生了一个增量市场，而某信红利则是拼购打开这一市场的关键。
