湖南省增值电信理业务经营许可证的办理流程

2025-05-27 08:04 113.247.145.221 2次
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增值电信理业务经营许可证
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湖南省增值电信理业务经营许可证的办理流程,企业先收集企业资料,收集完成后在北京工信部系统进行材料的申报。网站www.wiicp.com



湖南省增值电信理业务经营许可证运营結果

(1)增值电信理业务经营许可证

象道货运物流主营业务铁路物流服务项目。2020年上半年度,象道货运物流完成主营业务收入5.78亿人民币,同比减少42%;纯利润0.10亿人民币,同比减少89%。主营业务收入降低的关键缘故是遭受新冠肺炎肺炎疫情和高速路完全免费现行政策危害,订单量环比下降,累加资产折旧摊销费等总成本开支的危害,造成纯利润降低力度超出主营业务收入降低力度。二季度,伴随着肺炎疫情危害变弱和高速路撤消完全免费现行政策,象道货运物流订单量逐渐修复,在其中6月份进行铁路线周转量40万吨级,较2019年6月提高3%;抵达量39万吨级,较2019年6月提高57%。

(2)增值电信理业务经营许可证的服务

象屿农副产品主营业务农业产品购置分销商和物流配送服务。2020年上半年度,象屿农副产品完成主营业务收入87.32亿人民币,同比增长率20%;纯利润0.92亿人民币,同比减少31%。主营业务收入提高的关键缘故是谷物供应链管理业务流程不断放量上涨,奉献主营业务收入超80亿元,同比增长率超20%;纯利润降低的关键缘故是国储谷物均值供应量约940万吨级,同比减少12%,物流仓储管理补助规范由74元/吨/年降低为66元/吨/年,造成国储谷物业务流程纯利润环比下降。截止2020年6月末,象屿农副产品拥有苞米现货交易库存量约140万吨级。目前为止,象屿农副产品已拍得我国国储棉苞米约200万吨。

企业:亿人民币

(二)上半年度企业进行的重点工作及成果

2020年上半年度,应对新冠肺炎疫情爆发、经济发展耐压、大宗商品现货价钱起伏加重的外界环境分析,企业恪守“为国内制造业出示多方位供应链管理解决方法”的发展战略,切实促进下列重点工作,获得明显成果:

1、压实平台化,关键运营模式拷贝营销推广显成果

一是借助谷物产业链服务项目方式,勇于担当我国粮食生产安全“压舱石”重担。汇报期限内进行自种协作(含订单信息)栽种总面积超170平方公里,同比增长率65%;以轻资产运行方法在辽宁省、吉林省、内蒙古自治区原粮种植区加设13家外场协作库点,健全“原产地回收国储棉竞拍回收如皋港回收”的原粮回收方式,粮源遮盖地扩张;在华南地区、华东地区、西部地区原粮市场销售的基本上,增加河南省、山东省等地,开启华北区域市场销售;增加稻谷仓储幅度,2019-2020产季进行稻谷收储藏量超50万吨级,同比增长率70%,汇报期终国储库存量约900万吨,在其中稻谷占有率超50%,库存量构造提升。

二是聚焦点关键生产制造型钢厂顾客,拷贝营销推广“全过程供应链服务项目”方式,新发展“西王特钢”新项目,为顾客出示从原料采购采购至库存商品分销商的全顾客价值商品流通服务项目。汇报期限内“全过程供应链服务项目”新项目为企业奉献主营业务收入近500亿元,同比增长率超40%。

三是把握住我国基本建设“交通强国”的发展战略机会,拷贝营销推广“大中型基本建设项目工程物资一体化供货”方式,依次招标深圳地铁线、厦门地铁、京秦高速道路等30多个基本建设项目。

四是借助货运物流优点,在铝商品内贸业务流程基本上,扩展铝矿、三氧化二铝進口和金属铝出入口业务流程,产生平稳的铝商品国际性采销方式;聚焦点中下游终端设备发电厂和上下游高品质矿山开采資源,在推进煤碳進口业务流程优点的基本上,下大力气扩展内贸煤业务流程,煤碳业务流程保持高速提高。

五是得到福建石油非国营企业貿易進口资质,取得成功进入新能源车全产业链关键公司供货管理体系,为企业石油化工供应链管理、新能源车供应链管理的拓宽和扩展奠定夯实基础。

2、加强数字化,现代物流全程服务工作能力再提高

一是不断资源整合,与中远海管理体系船运公司、招商合作系海港、北部湾港(000582)口、日青连海港方位战略合作协议,与企业已有的铁路物流管理体系联接,提高现代物流服务能力,汇报期限内北粮南运完成运输量超250万吨级,三氧化二铝跨地区商品流通完成运输量超130万吨级,北煤南运完成运输量超400万吨。

二是不断健全铁路物流互联网,在象道货运物流总公司开设运营中心,在陕西省宝鸡市、山东滨州、内蒙古临河等地开设服务网点,提高拓客工作能力,新开发设计“内蒙古临河-天津市”“陕西省宝鸡市、彬县-云南贵州”“广西防城港市-四川”“山东滨州-新疆昌吉”等铁路货运路线;发布机器设备智能管理系统,提升总体机器设备的经营管控,提升应用效率。

三是创立网络货运平台运营行为主体“天津市象屿智运货运物流有限责任公司企业”并与天津市东疆保税仓签订,与头顶部物联网技术科技企业G7联合开发系统软件,构建智能化系统的公路货运整合资源服务平台,健全“公钢水仓”的数字化物流配送服务管理体系。

3、扩展现代化,一带一路沿岸业务流程合理布局再提升

一是建立全球化战略协作组,制订现代化业务拓展计划方案,加强统筹规划和组织建设。

二是聚焦点煤碳、铁矿砂等关键商品,进出口贸易业务流程趁势提高,汇报期限内进出口额达41.三亿美金,同比增长率33%,在其中進口34.三亿美金,环比大幅度提高43%。

三是紧紧围绕“象屿集团印度尼西亚250万吨级不锈钢板冶炼厂一体化新项目”,开发设计配套设施供应链管理服务项目,健全在东南亚地区及“一带一路”沿岸的货运物流互联网合理布局,发展壮大在东南亚的不锈钢板产业链供应链管理业务流程。汇报期限内该新项目为企业推动主营业务收入超20亿元,“我国-印度尼西亚”国际货运路线完成货运量366万吨级。企业还发展了“我国-越南地区”货运物流路线,扩展了乌克兰、东亚至中国沿海地区港口、内陆地区生产加工聚集区的精典国际联运,总计装运48列。

4、使力数智化,迈进智慧供应链服务项目新环节

一是与京东数科、蚂蚁金融、G7等头部企业积极主动互动交流,在物联网技术、产业链金融等行业提升协作,促进供应链管理领域企业战略转型,现阶段现有4家智能化库房根据国内物流与购置协会审批,并喜获全国各地供应链管理自主创新与运用示范点公司中后期“优评”点评。

二是早期开发设计的智慧供应链综合服务平台,关键业务流程均进行发布,逐渐完成了业务流程的网上化、数据可视化追踪。

三是借助技术专业的产业发展精英团队和大量的上中下游信息内容,对市场价格和产业链风险性开展预警信息,从容应对了新冠肺炎疫情爆发对大宗商品现货销售市场的危害,为业务流程的稳健经营出示了强大适用。

5、执行企业社会责任,突显国企担当

一是对里快速响应,抵挡肺炎疫情冲击性,强化措施复工复产,半个月左右内总公司及关键地区企业开工率即达90%之上;对外开放充分运用本身供应链管理优点积极主动抗疫,为生产商出示生产制造安全防护物资供应原料采购供货服务项目,总计超6,三百万元;回应呼吁,总计为租赁户免减房租近2,五百万元;企业及职工捐助疫防物资供应和捐款额度累计近五百万元,公司职员普遍参加到各种疫情防控志愿服务活动中,总计时间达1,231钟头。

二是汇报期限内企业总计交纳税款约13亿人民币,并向甘肃临夏州开展消费扶贫和爱心捐款,助推地区是社会经济发展。


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