人力资源管理部门也要不断去督促企业完成口碑的建设工作。任何事情想做的好都需要花费时间，但是能为一个企业树立良好的形象是企业未来几十年终身收益的，所以这样的一项行动是值得的。从而发挥员工在企业运营中的核心地位，极大限度的发挥员工的价值，将企业的发展与员工的个人利益相结合，相互促进，实现电力企业的发展需求。工厂假如没有此证展开经营有怎么样处分结果？假如没有人力资源服务经营许可证的公司，会由人力资源和社会保障行政部门责令关闭，充公犯法获得，并且处置一万元之上五万元之下的罚金未经*单位人事行政部门批准擅自设立人才中介机构或就业人才中介服务项目的，由县级之上*单位人事行政部门责令停止，并且处置10000元之下罚金，有犯法获得的，可处以不超越犯法获得倍的罚金，但高于不得超出30000元。湖南人力资源许可证加急办理流程。
人力资源管理中绩效考核环节存在的问题绩效考核能够在人力资源发挥出重要的作用，但是在目前的人力资源管理中，绩效考核还存在着一些问题，严重影响绩效考核在人力资源中发挥的作用，主要问题绩效考核的内容过于单一。很多的企业过于注重业务水平的提高，对于绩效考核比较忽视。对于绩效考核的主要方式是个人总结和工作业绩两种，没有对员工进行跟踪和评估，因此对员工的工作业绩、工作态度、工作的发展潜质、工作能力、岗位匹配度等缺乏全面、全程考核。
为何我们人力资源的发展却如此缓慢并生成很多多样性，任何理论加上不同国家的当前的管理理论相结合的时候都会有新的问题，而现在国内保留下来的大部分人力资源管理招聘环节中专业知识类测试和情景类测试，而典型行为测试被HR弃之不用，据数据报道大概有40%的概率证明典型测试是有效的，也就是对企业人力资源发展的预估作用几乎是机会概率。
劳务派遣经营许可证的经营范围：经营劳务派遣业务的企业必须依法取得劳务派遣经营许可证未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务；《劳务派遣经营许可证》有效期为3年。
我们所涉及的典型行为其实是心理学的范畴，因为人力资源招聘就是看一个人的外在和内在，而外在比较好判别，毕竟有实体在那里摆着，但是人的内心，很多时候却无从用眼考究。这时候，人力资源需要通过心理学要素进行分析是比较客观的，当然这种借助有时候会有所偏差，甚至会有就业歧视存在。但是人力资源中本来就存在不平衡性。
一个大型的企业每一个环节都需要有专业的人士去做专业的事情。就算民营企业也需要不断去完成一次次蜕变，学着大企业的样子去做的更专业。现如今企业比的就是专业，谁的专业性强，谁就具有优势，谁就能在市场份额中抢占先机，企业势必要去变的更加专业。由此可见无证经营属于违法经营，我们必须办理好相关手续，合法合规经营才是长久发展之根本。
