关于标准化体系认证,卓越绩效,精益生产,可以提供实际、实用的精益方案。卓越绩效管理来自日本企业的创新管理,在长沙企业做项目投标过程中,我们看到有卓越绩效管理体系认证事项,在投标评审中占据一定的商誉分值,那么,卓越绩效管理体系认证证书该如何取得?完成卓越绩效管理体系认证需要多久时间呢?
谈谈你对卓越绩效管理的理解
简述卓越绩效标准,TQM,族标准之间的关系。
《卓越绩效评价准则》标准与标准虽然都是质量管理领域的标难,都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力。但两个标准的目的不同,性质也不同。
组织制定系列标准的背景主要是消除国际贸易中的壁垒,通过质量体系认证,证实企业有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品,并通过认证结果的国际互认,促进国际贸易往来。因此,质量体系标准主要目的是规范企业管理,建立以产品或服务为中心的质量管理体系,是一个符合性的标准,是国际认证认可中的合格评定标准。而《卓越绩效评价准则》是一个成熟度标准,反映了现代质量管理的理念和方法,是许多成功企业的实践经验的总结。后者对组织提出了更高的要求,它强调质量对组织绩效的增值和贡献,为组织提供了追求卓越绩效的经营管理模式,强调战略、绩效结果和社会责任。特别是它用量化打分(分)平衡地评价企业卓越经营的业绩,为企业地自我评价提供了很好的依据。
同时,质量体系标准主要聚焦于组织中直接地影响着产品质量的那些职能和过程,其范围比《卓越绩效评价准则》的范围要狭隘得多,即便是GB/实施得再好,也只相当于《卓越绩效评价准则》20—30%的成熟度,何况通过了质量体系认证,也仅仅是满足了GB/基本的要求,与《卓越绩效评价准则》的要求相比,差距会更大。
卓越绩效管理体系认证遵循GB/T19580-2012标准化文件审核,经过体系认证前期咨询辅导,到后期现场审核阶段,符合GB/T19580-2012标准化文件要求的企业可顺利获得体系认证证书,经认监委备案可查询,做长沙企业投标项目评审中占据独特的优势。
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我们的体系认证咨询客户已遍及广东省各地区,并辐射省外企业,江西、湖北、河南等各地企业均有我们的客户,我们竭诚为企业提供的认证咨询服务。